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施耐德中国区副总裁:全生命周期能效管理 打造

2019-06-05 09:59栏目:观点
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法国施耐德电气中国区副总裁殷涛:变革的力量

  施耐德是一个法国企业。今天跟大家交流的题目是变革的力量,我们想介绍一下施耐德作为一个电气公司怎么看待世界、国际、国家房地产、人居以及绿色科技发展给生活带来的变化,讲一讲公司近些年的一些变革。

绿色科技的趋势对人居、对房地产业的影响

  能源的困局就是这样的,全球人口要从60亿变成80亿,生活在城市的人数和百分比不断地扩大,而现在有16亿人是用不上电的,当然这里边中国占的比例比较小,只有几千万人,到2030年每个人都要用上电;还有一个很高比例的人是用不上安全可靠的电的,未来我们希望每个人都用上安全可靠的电,这对我们的生产生活有巨大的影响。

  去年的哥本哈根会议,施耐德赞助了零碳排放的场馆,包括今年德班会议,气候变化成为全球热点话题。这是什么样的背景呢?基于人口不断增加和人民生活水平的不断提高,全球能源需求在未来会翻番的,大家知道,1990年碳排放在很多国家比现在还要高。为了避免气候变暖,减少碳排放对于气候生态的影响,二氧化碳的排放要减半,还不能要求我们的60亿人口或未来的80亿人口降低生活水平。我们在深圳开会,现在是冬天还好,在夏天开会会场不可能没有空调,所以真正要从能源上拿出解决办法。

图为法国施耐德电气中国区副总裁殷涛

图为法国施耐德电气中国区副总裁殷涛

  根据当前经济环境和市场环境的变化,我们认为低碳发展、绿色发展从前几年的默默无闻到现在已经得到全球瞩目。我们致力于绿色建筑,开展一些公益活动(当然绿色建筑不可能以降低生活水平为代价)。在拜访一些国家级贫困县的时候,他们说没有什么污染,但是没有污染的代价是生活水平极度的低下和生活水平极度的匮乏,这是不可以的。怎么样才是真正的绿色建筑?我们的定义是真正的绿色、减少更多的能耗,对环境是可持续的、是舒适节能环保的。

施耐德:涵盖建筑全生命周期的能效管理

  施耐德定义自己是一个能效管理专家,我们不参加任何能源发电设备的制造,我们也不参加任何用电设备的制造,我们把自己集中在整个能源能效管理的流程中进行节能管理,包括在各个环节能源的使用、能源的转换、能源的传输等等。

  在我们国家曾经有过几次城市电网和农村电网的改造,国家在能源传输环节里比发达国家的能耗多10%-15%。在建筑里面,从暖冬空调的控制到门禁的控制到可再生能源到整个能源有各个不同的系统,现在由各个不同系统的厂家来提供的。作为一个能效管理专家,我们觉得将来的趋势是要把所有子系统整合起来,整成一个总系统进行综合管理,这是节能而且又不降低生活舒适性的根本出路。

实现集成化解决方案的途径:商业建筑的集成化解决方案

  简单的集成和实际的集成之后,大家看到这样一个Ecostruxure,这是两个词合在一起的英文,这种变革带来的机遇是无与伦比的。今天上午我也有幸从头到尾听到了几位专家的演讲,我得到核心的信息是无论中国的环境多么艰难、全球的环境有多么的复杂,但是对中国整个经济环境、对房地产的未来、对中国的未来都是比较看好的。

  现在房地产不可以说在低谷中,也是一个面临挑战的时期,将来的前景未来会看到,在产业变迁和时代发展中有巨大的机遇,需要我们用巨大的智慧来回答。

  我们认为宜居、时尚、环保这三个信息是未来人居发展中非常重要的。施耐德已经投入了巨大的研发力量,未来的家在全球是什么样的,根据不同的国家经济、社会环境、发展状况来进行研究。

  跟国外交流比较多的专家可能也知道,前一段时间欧盟和美国各自有政府斥资,欧盟拿出了8800万欧元,美国有1亿美金左右,从政府角度研究未来的人居、未来的建筑是怎样的,比如说电动汽车是怎样的,电动汽车将来在整个楼宇里充电是什么样的。尽管大家现在可能看起来还很远,但是可能20年之内科技就把电动汽车带到我们生活里。

现代住宅品质的变化-用户体验

  变革无处不在,消费者生活不能下降,对于家居来说有不同层次的生活品质的提升,包括上午提到的有房住这种简易的家居,到更安全、更美好的中间有不同风格的变化,包括远程控制、绿色环保、高品质生活的体验,我们在门外的展示领域里用了很小的场地展示,用iPhone和iPad控制家里的各个环节。随着未来科技的发展,我们的家居的生活会越来越先进,越来越符合地产科技未来的发展趋势。

  简单的说,家居的生活方式不再是无止境的装修,不再是以豪华为主,而是把过去独立工作的各个系统、各种不同的设备整合起来,成为整个家庭的控制,这种系统怎么能够完美的控制起来,根据不同的状态使整个家居设备,包括空调、电脑、窗帘、安防一起有效的管理起来。我们可以看到这样的简单用户界面,可以是手机、电脑的远程控制,可以是可视对讲的触摸屏,也可以电视、电脑、门禁系统、平板电脑等等,具有一个Wiser软件支持的时候可以远程控制家里的整体设备,就像控制建筑的各个系统一样。

施耐德电气全球能效管理专家

  最后,我想介绍一下公司的情况,我听到有朋友说到施耐德,原来我们是低调的工业公司,现在大幅度把自己定义成能效管理专家,进入家居的市场。1836年在法国创建,当时叫钢铁公司,实际上当时的主要产品是军火。第一个参观施耐德的比较有名的中国人是李鸿章,他当时作为中国的总理出访欧洲购买军火。20世纪以后我们开始逐渐进入电气领域,我们有一个很骄傲的同事是邓小平先生,当时施耐德还是军火企业的时候,他在施耐德勤工俭学,到现在施耐德还保留了他作为临时工的工作档案,原件作为国家礼物赠送给中国政府了。

  20世纪,我们从二战之后把军火、钢铁行业全部卖掉,逐渐通过不同的收购各个品牌,成为了一个电气公司,主要做电力的输配和控制。21世纪通过一系列的收购,在家居自动化,包括UBS、可再生能源各种方案以及整个能源管理六大系统里面的每个系统都排名在全球前三名,使我们定位成能效管理专家独一无二的公司。

  简单的说,我们从钢铁行业变成电力公司,在21世纪变成能效管理的公司。我们是在巴黎上市的CAC4指数之一的公司,我们营业额200亿欧元,各个国家比较均衡,中国有25000名员工,现在中国成为仅次于美国的第二大国家。

  我刚才说我们集中于能源管理,不发电,也不生产任何能源使用的设备,集中于自己的能效管理。安全大家都理解,可靠是供电更可靠,经济、高效、环保是连在一起的,是绿色科技地产未来的趋势。

  施耐德中国的发展趋势是1987年开始逐渐投资,经过一系列发展之后到今天有几十个合资企业,中国成为全球第二大国家。我们从生产开始逐渐把生产、销售、市场、研发和整个产业全部挪到了中国,我们全球的管理委员会已经有三分之一的人到了香港,我们的CEO荣幸在入世十周年国家纪念会上作为外企唯一代表参加胡总书记入世十周年大会的演讲。

  施耐德作为融合各个品牌,像奇胜、梅兰等等,经过一系列产业运营,施耐德电气智能生活空间事业部的产品和解决方案无处不在,遍及人们的生活、工作、学习、医疗、旅行、比赛和娱乐当中。

  房地产是我们重要的客户,在中国的营业额占比非常高,中国过去十年快速发展和房地产业的发展分不开。

  现在全中国很多知名房地产公司都是我们的客户,过去我们是通过合作伙伴把零散的设备卖给房地产公司,比如说一些配电设备、安防设备、灯光控制的智能家居设备等,现在我们逐渐跟房地产公司建立直接战略合作伙伴关系,我们在全中国超过40家的房地产公司签订战略合作的关系,提供最优质的服务和整地的家居方案,从总整体的保障房配电设备,提供简单的开关插座等等,一直到最高端的精装房、别墅的智能家居。一套别墅用20万左右的设备使整个别墅实现全部的智能化,统一管理所有的门禁,到安全、智能管理,同时实现绿色、科技和环保。

  我们有信心跟各位地产界的人士一起应对未来绿色科技的变化,希望未来作为一个厂家,能跟房地产行业共同发展。