新闻是有分量的

机器换人挖掘企业的新潜能

2019-07-23 10:54栏目:创业
TAG:

  一年投入八千万元进行机器换人,瑞安汽摩配龙头企业、温州瑞明工业股份有限公司,逐步从制造走向智造,换来企业发展的新天地。

  对于年产值十亿元的企业,这算得上是巨额投资了。企业负责人用三个反问道出了他们的心思没投入,能有产出吗?没投入,能有订单吗?没投入,能有效益吗?

  没投入,能有产出吗?

  瑞明舍得投资,在业界几乎是公认的:近五年,瑞明每年研发和设备投入均超过8000万元。相较于其去年才刚刚突破10亿元的年产值,确实够大。

  这么大的投入,如何保证?值不值得?尤其是在经济新常态的大背景下,经济增速明显回落,瑞明此时为什么还敢投入?

  没投入,能有产出吗?瑞明工业股份有限公司副总经理戴光永笑着反问。为了投入,企业将原始积累、企业利润、银行融资来的有限资金,用到最有可能产生效益的产品生产线上,并不断通过商务谈判给自己争取资金上的主动。

  戴光永介绍,一件发动机缸盖产品从研发到最后的投入量产,起码要3年以上。如此冗长的周期,对瑞明来说资金压力更大。现在瑞明与客户合作,瑞明负责自主研发,但后续开发费则由客户承担。后期再要经历一系列的研发改善、市场调研等等,我们会汇总数据去推断未来可能投产状况,形成产能规划,竭尽所能将资金用到最能出效益的生产线上。

  舍得投入、科学投入,让瑞明得以逆势而动,年产值每年呈现同比超过30%的增幅。据统计,2012年瑞明产值6.8亿元,2013年10.8亿元,同比增长58%;2014年上半年,瑞明产值已达7亿元,同比增幅45%以上。

  没投入,能有订单吗?

  在瑞明,有一台国内独一无二的空气淬火炉,看着一点不起眼,价值却达500万元,还特意挂了个禁止拍照的牌子。

  好多老外来我们这就为了看这台机器,看完了一个个竖起大拇指。铸造车间主管张彪说。由于国内并没有这种设备,瑞明自主设计,与生产商共同研发,才有了这台机器。而这次投入,也让瑞明顺利笼络住东风雪铁龙,成为其战略合作伙伴。

  瑞明办公室主任何德道说,没有投入,没有专项设备,人家客户能在企业下订单吗?

  有一回一个德国客户,指名要某德国品牌的机械加工成套设备,认为这才符合其产品的生产工艺要求。瑞明一下子就进了两台成套设备,投资额超过千万元。当然,这也为他们带来了不菲的订单。

  还有通用,有其自成一套的QSB生产体系,涵盖供应链、生产、原材料、设备等13个环节,对合作伙伴的考核也完全承袭这套体系。为此,瑞明按其要求大量投入。

  这样的投入,有没有风险?何德道说,这要看企业未来发展前景。汽车市场目前比较稳定,前景看好。另外,他们与客户之间的合作是采取保证性订单方式。打个比方,我们给通用架设价值亿元的专用生产线,订单约定一天生产若干数量的产品。假如没有投入量化生产、一件产品都没出,那么按照十年来折旧,通用每年赔偿我们1000万元。何德道说。

  没投入,能有效益吗?

  截至目前,瑞明发动机铝缸盖的整个流水生产线,包括模具制造、再生砂制造、制砂芯、浇注、震砂、切割、热处理、机械加工到最后的检验包装,已经实现70%以上的机械化、自动化。

  在浇注车间,记者看到,一只长长的机械手从容器里舀出温度高达720度的铝溶液,再倒入旁边的模具内,仅需1分半钟,一件发动机缸盖毛坯就完成了。

  一瓢铝液20公斤,浇注一件东风八九十公斤的缸盖,人工操作至少要3个人舀铝液,还不安全。张彪说,车间一共60多台浇注机,如果按以往全部人工操作的话,至少要180人;使用机械手后,每台机器1到2个人就可以,操作员仅需按个按钮,轻轻松松就完成工序,效率提高数倍。

  热处理车间的减员增效更是明显。老机器一天处理100件,8台加在一起也不过就800多件,每台机器还需要3至4个人吊装;价值200多万元的新机器,一天可处理3000件,只需一个人管进件、一个人管出件。

  借助机器换人得来的发展红利,瑞明已经成为目前国内汽车发动机铝产品自主品牌中产销量最大的企业。而在数量之外,其合作客户的质量也提升明显:从100%给微型车配套到70%以上给中高档轿车配套,从100%给自主品牌配套到70%以上给合资或外资汽车品牌配套,瑞明的客户几乎涵盖了国内外绝大部分的汽车主流品牌生产商。

  样本启示

  向投入要效益

  敢于投资,舍得投资,分分钱都投在刀刃上,瑞明从一家名不见经传的乡间小厂投成国内同行业龙头。

  只有敢于投入、舍得投入,企业才能不断完善生产能力,不断提升自身素质,从而吸引更多市场资源。

  面对新常态下经济增速的换挡期,经济增长方式也正出现根本性转换,以往靠原材料、人工的低成本去赚快钱的时代已经一去不复返。在这种形势下,也更考验企业家如何科学有效地投入以提质增效。

  最新数据显示,今年1至9月,温州全市工业投资471.50亿元,同比增长6.8%。其中工业技改投资达到318.77亿元,同比增幅达到44.8%。这组数据表明,越来越多的企业也和瑞明一样,投资的意愿正在加强。同时,结合日益高涨的用工成本和日趋激烈的市场竞争,企业的投资方向也从基建等方面转向技改,转向机器换人。

  成效是立竿见影的。比如瑞明,一道浇注工序通过机器换人就可以减少至少百来号人工,效率却可提高数倍。这笔账相信谁都会算,机器换人确实可以成为新常态下工业企业发展新的发力点。

 机器换人确实可以成为新常态下工业企业发展新的发力点。